一年之計在于春，一日之計在于晨。2月23日上午9點30分，集團公司新年全體員工大會在16樓會議室召開，集團公司董事長顧建方、各高中層領(lǐng)導(dǎo)、各部室全體員工參加大會。

       會上，顧建方部署了集團公司2018年工作。首先，制定了公司2018年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和基調(diào)，既要努力開拓市場贏得“口糧”，也要掌控好風(fēng)險。其次，嚴格把控合約，合同簽訂前，成本、合約、財務(wù)部門要充分研究溝通。再次，加強規(guī)范組織人事，建立完善的人事管理制度，做好事前、事中、事后管理，保障公司的合法權(quán)益。最后，做好“營改增”和分公司審計工作。財務(wù)部門既要做好 “營改增”之前和之后的項目成本經(jīng)營，也要多和兄弟單位、稅務(wù)部門探討交流， 防控風(fēng)險；同時還要做好分公司的內(nèi)、外部審計工作。

       顧建方強調(diào)，2018年，是艱難艱辛的一年，要朝著既定目標(biāo)努力向前。對外要樹好形象，做好品質(zhì)工程；對內(nèi)要加強各項管理，堅持制度辦事，各條線、各部門要加強工作責(zé)任心，形成合力。2018年，是關(guān)鍵的、轉(zhuǎn)折性的一年，要樹立新的里程碑。只要我們團結(jié)起來，攜手奮進，過好2018年，做好2018年，成就好2018年，五建將永遠立于不敗之地。