為切實提高項目管理水平，2019年7月6日下午，集團(tuán)公司在16樓會議室組織開展了項目管理能力與技術(shù)素質(zhì)提升培訓(xùn)會。培訓(xùn)會由錢來源總工程師主講，公司技術(shù)部、質(zhì)量部、安全生產(chǎn)部、合約部、經(jīng)營部、分公司以及各項目部項目經(jīng)理參加。

本次培訓(xùn)會的課題是《做好項目經(jīng)理，沒那么簡單》，錢來源總工程師主要圍繞兩個方面展開，一是如何做一名合格的項目經(jīng)理，主要強(qiáng)調(diào)了項目經(jīng)理在項目管理中地位和角色、應(yīng)具備的素質(zhì)和條件以及項目經(jīng)理的法律意識和責(zé)任；二是項目經(jīng)理專業(yè)技術(shù)知識，主要解讀了《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》和蘇州市地方規(guī)定說明，促使企業(yè)一線管理人員整體安全生產(chǎn)管理知識與時俱進(jìn)。

最后，錢來源總工程師做了培訓(xùn)總結(jié)，指出項目經(jīng)理責(zé)任重大，一定要重視危大工程，同時用法律武裝自己，用技術(shù)知識充實自己，希望項目經(jīng)理無論在理論上還是實踐上都要知法懂法，重視安全生產(chǎn)，以便更好地開展工作。