2019年12月28日下午，集團(tuán)公司在16樓會議室召開十二月份生產(chǎn)例會。公司技術(shù)部、安全生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部、合約部、成本部、勞務(wù)部、辦公室及各項目部負(fù)責(zé)人參加了會議，會議由錢來源總工程師主持。

會上，錢來源總工程師聽取了各項目部匯報的工程在建情況，并予以現(xiàn)場指導(dǎo)。勞務(wù)部就農(nóng)民工工資發(fā)放問題指出各項目部要做好支付預(yù)案、工資發(fā)放流程并將資金落實到位。技術(shù)部指出要根據(jù)蘇州市信用等級考核要求將臺賬做齊全，同時要開始準(zhǔn)備明年的創(chuàng)優(yōu)和QC申報材料。安全生產(chǎn)部和質(zhì)量管理部通報了第四季度綜合檢查的情況并給予意見和建議，同時，安全生產(chǎn)部強(qiáng)調(diào)了冬季施工方案和危大工程方案的編制問題以及春節(jié)前的安全注意事項。質(zhì)量管理部指出春節(jié)過后監(jiān)理部門會繼續(xù)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)管，在工程質(zhì)量管理上我們一刻都不能馬虎。

最后，錢來源總工程師對本次生產(chǎn)例會做了總結(jié)并強(qiáng)調(diào)春節(jié)臨近，農(nóng)民工工資的支付是頭等大事，一定要有計劃有預(yù)案有落實，同時，第四季度綜合檢查要開整改通知單，務(wù)必整改到位以及省安全管理平臺，各項目部要嚴(yán)格按照378號文要求上傳。另外，他就危大工程方案交底、揚(yáng)塵控制、工地安全通道防護(hù)棚設(shè)置、節(jié)前消防安全教育以及春節(jié)值班安排等問題做了工作部署。